Le centre d’orientation de la chambre de commerce et d’industrie de Paris dénommé BIOP a réalisé une étude sur le bilan de compétences. Cette enquête s’intitule « le bilan de compétences, un outil phare dans la sécurisation des parcours professionnels ». Elle a été construite autour des témoignages de salariés ayant réalisé un bilan de compétences au BIOP, au cours des deux dernières années. Cette étude répond à la volonté d’évaluer l’impact des bilans de compétences sur les trajectoires professionnelles. Les auteurs ont constaté que les nombreux effets du bilan de compétences se conjuguent pour consolider les personnes qui en bénéficient, contribuant ainsi à sécuriser leur parcours professionnel.

Les facteurs déclenchants du bilan de compétences

L’étude liste les différents facteurs déclanchants du bilan de compétences. Ces facteurs sont principalement, faire le point, traverser une période difficile et aborder une transition.

L’effet « bilan » : une consolidation propice aux changements

Selon cette étude, « la dynamique profonde du bilan engendre, chez son bénéficiaire, qu’il s’en rende compte pendant ou après le travail accompli, une prise de conscience de son identité personnelle et professionnelle. Cette conscience grandit par la prise en considération d’autres points de vue que le sien, la mise en mot des valeurs qui l’animent et des satisfactions qu’il recherche, ainsi que par la mise en évidence de l’ensemble de son patrimoine professionnel ».

La capacité à restaurer la confiance en soi est effectivement l’une des grandes vertus du bilan de compétences. Le bilan donne également une autre image du travail et de soi au travail.

Les auteurs de l’enquête notent également que « certaines entreprises ne réalisent pas toujours la nature du bénéfice qu’elles peuvent avoir, en retour, lorsqu’elles permettent à leurs salariés de réaliser un bilan de compétences. Elles s’accordent à dire que c’est un bien pour eux, mais s’interrogent parfois sur le gain, l’utilité pour elles-mêmes. D’autres, au contraire, ont compris tout l’avantage qu’elles pouvaient retirer à favoriser l’inventaire des compétences et l’émergence de projets chez leurs collaborateurs. En effet, encourager l’expression des projets individuels, par un bilan personnel et professionnel, permet de faire le gué, au carrefour des finalités de l’entreprise, de ses besoins en matière de gestion de carrière et des attentes de ses salariés. Cette position créé une dynamique propice à l’éclosion des potentiels et des capacités latentes. Elle peut même faire naître un désir de défi, de progrès, chez ses collaborateurs ».

Étude du BIOP, « le bilan de compétences : un outil phare dans la sécurisation des parcours professionnels », sept. 2009

 

Poursuivre la lecture avec :

• Près de 70% des entreprises atteignent le seuil légal de 3% d’alternants dans leur effectif
• Le passeport formation est un document strictement personnel
• La loi “orientation-formation” est définitivement adoptée par le Parlement

Les formations associées :

• Parcours professionnels et développement des compétences (QG2140)
• Transfert de compétences : enjeux et éléments-clés d'une démarche opérationnelle (QG2120)
• Bien vivre le changement (N12191034)
• Gestion des ressources humaines à l'international (M43112022)
• Licenciement économique et restructurations (KS0004)
• ATELIER : mettre en oeuvre son attitude créative : Créative Attitude© (OP51144)
• Piloter un projet de changement (MC41138)