L’accord européen sur le stress date d’octobre 2004. “Ce texte a été un vrai catalyseur pour une prise de conscience de l’importance de ce problème. Cette négociation a également renforcé le dialogue social en Europe”, juge Juliane Bir, de la Confédération européenne des syndicats (CES).

Il a tout de même fallu 3 ans aux partenaires sociaux français pour l’adapter : ils ont signé en juillet 2008 un accord interprofessionnel qui vient d’ailleurs d’être élargi . Le débat organisé hier a pointé les limites de ce texte^(I).

Pour des déclinaisons dans les branches

“Cet accord a une véritable portée politique. Mais il n’a malheureusement pas de portée normative : il n’impose pas de contraintes précises aux entreprises”, précise Jean-Louis Malys, de la CFDT.

C’est bien sa faiblesse, renchérit Jean-Marc Bilquez, de FO : “Pour décliner ce texte dans des secteurs et des entreprises différentes, qui ne vivent pas les risques psycho-sociaux de la même façon, il faudrait qu’il y ait des discussions dans les branches. Ce n’est pas prévu et c’est ennuyeux!” Jean-Michel Bilquez verrait bien un instrument pour imposer ces règles :”La convention collective qui est un outil formidable un peu oublié en ce moment”.

Revaloriser le rôle du délégué du personnel

Les syndicats s’efforcent, en tout cas, de former leurs militants à la question du stress. Non sans mal. “Nos militants sont parfois un peu perdus. Ils ont peur de jouer le rôle d’une assistante sociale”, observe Joël Lachèvre (CFTC).

Mais les initiatives existent. A l’attention de ses militants, la CFDT publie un petit livre de 80 pages sur le sujet (”Agir sur les risques psychosociaux”) présenté hier à Paris dans le cadre de la semaine pour la qualité de vie au travail.

FO veut former les membres des comités d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT). Mais, observe Jean-Marc Bilquez, ces comités n’existent pas dans nombre d’entreprises. “Nous voulons donc sensibilier les délégués du personnel (DP) dont il faut revaloriser le rôle d’écoute, très important. On a parfois un peu tendance à considérer que le rôle d’élu du CE est plus important ou valorisant que le DP”.

Le Medef très prudent sur les outils

“Un gros travail reste à accomplir. On peut par exemple penser que le mal-être au travail est pour quelque chose dans l’augmentation récente du nombre d’arrêts de travail”, a résumé Jean-François Naton (CGT).

Un gros travail à faire? C’est ce que l’assistance de cette table-ronde a dû penser en écoutant le représentant du Medef. François Pellet a fait assaut de prudence à l’égard des méthodes d’évaluation et de prévention du stress : “Il en existe plusieurs. Tant que le débat scientifique n’est pas tranché, comment voulez-vous que les chefs d’entreprise s’y retrouvent?”

Réduire les risques

Les syndicalistes présents ont jugé que c’était là un prétexte pour ne pas avancer. “Le Medef est sorti du déni du stress. Mais peut-être pas tous ses mandants” a persiflé Jean-Marc Bilquez (FO).

“Bien sûr qu’il faut faire attention au type d’outils à mettre en place, a commenté Jean-Louis Malys (CFDT). Mais l’essentiel n’est pas là. Il faut vraiment s’attaquer aux causes du stress. Et ne pas reproduire ce qui s’est passé avec le bruit ou les poussières : on a d’abord distribué des boules kies et des masques aux salariés avant de s’attacher à réduire les sources d’émission”…

 

Notes de l'article :

1. * Cet accord donne cette définition du stress : “Un état de stress survient quand il y a déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes que lui imposent son environnement et la perception qu’elle a de ses propres ressources pour y faire face”  [↩]

 

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