Pour des délégués mieux formés et moins éloignés du travail
25 sept 2009 | Par Eléonore Barriot | Catégorie : Les Dossiers“L’élargissement des thèmes du dialogue social, l’internationalisation croissante des entreprises, l’arrivée de “nouveaux” acteurs externes à l’entreprise obligent à professionnaliser encore plus le dialogue social”, estime l’Orse.
Facilité la prise de mandat
Pour des délégués mieux formés et moins éloignés du travail
Pour faciliter la prise de mandat, son rapport préconise que chaque nouveau salarié mandaté ait accès à l’ensemble des informations indispensables ou potentiellement nécessaires : accords d’entreprise, revue de presse, documents internes, rapports annuels…
Les différents moyens mis à disposition des représentants du personnel et représentants syndicaux (heures de délégation, moyens matériels, utilisation de l’intranet…), ainsi que les possibilités de rencontre des salariés mandatés entre eux ” peuvent être formalisés par un accord d’entreprise “.
Maintenir les acquis professionnels pendant la durée du mandat
Le rapport rappelle que l’entreprise a tout intérêt à maintenir le niveau de compétence professionnelle des salariés mandatés dans l’optique d’un retour à leur poste de travail. Ce maintien de compétences doit être effectué de manière régulière pour éviter que l’effort d’adaptation et de formation soit trop conséquent lors que le militant reprend son poste.
Les salariés doivent aussi pouvoir, parallèlement à l’exercice de leur mandat, progresser en termes de compétence professionnelle.
Valider les compétences liées au mandat syndical
L’exercice d’un mandat syndical ou de représentant du personnel développe des compétences nouvelles : capacités de négociation, de prise de parole…
Différents projets de validation des acquis de l’expérience (VAE) ont été initiés par des syndicats en association avec des universités ou des instituts régionaux du travail.
L’Orse préconise de faire un bilan de ces expériences de VAE et d’étudier si d’autres outils de valorisation des compétences pourraient prendre le relais. ” Les grandes entreprises comme les fédérations professionnelles pourraient soutenir ces démarches en participant à leur financement et en mutualisant ces actions entre grandes entreprises et PME “.
Favoriser le renouvellement des représentants syndicaux
” Le champ du dialogue social ne peut plus reposer sur un nombre limité de militants syndicaux investis à temps plein pendant une grande partie de leur carrière “, estime l’Orse.
Pour s’assurer que les représentants syndicaux restent en phase avec les préocccupations des salariés et de l’entreprise, ” il recommande que les mandatés élus ou désignés conservent une activité professionnelle “, ajoutant même que ” les acteurs du dialogue social au sein de l’enteprise pourront s’interroger sur une éventuelle limitation du mandat “.
Réintégration des militants dans l’entreprise
L’Orse constate que lors de la réintégration du salarié dans l’entreprise (en particulier ceux dont le mandat les occupe à plus de 50 %), la question de l’affectation à un poste de travail (nouveau ou celui occupé précédemment) se pose.
” Un entretien de retour doit pouvoir être proposé au salarié “. Dans le cadre de cet entretien le salarié pourrait effectuer un bilan de compétences, un bilan professionnel ou se voir proposer un plan de formation pour une éventuelle reconversion.
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Rapport de l’observatoire sur la responsabilité sociétale des entreprises
